“Mijn ambitie is overheidsorganisaties te verbinden in het belang van burger en bedrijf.”
Profiel
Peter is een hervormer. Met zijn extraverte en introverte kwaliteiten is hij in staat creatief en abstract te denken, met een zeer brede en toekomstgerichte kijk op zaken. Hij kan goed tot de kern van complexe en verwarrende situaties doordringen. Peter heeft een scherp oog voor de uitvoerbaarheid van plannen, maar is daarnaast enorm vastberaden plannen tot uitvoer te brengen. Peter is enorm alert op veranderende omstandigheden, hij zal snel handelen om goede resultaten te waarborgen. Hij is voorstander van werken in harmonie, maar schuwt de open confrontatie niet. Relativerend waar mogelijk, zorgvuldig confronterend waar nodig. Peter wijkt regelmatig van gebaande paden af, vooral om een nieuw spoor te creëren.
Als adviseur heeft Peter veel ervaring met gemeentelijke samenwerkingsverbanden. Hij vindt dat gemeenten nog beter kunnen samenwerken. Peter introduceerde ´K3´ in de gemeentelijke wereld als top 3 van samenwerkings-motieven: Kwaliteit, Kwetsbaarheid en Kosten. Hij gaat allereerst met gemeenten op zoek naar het probleem dat de bestuurlijke buikpijn veroorzaakt. Samenwerken is tenslotte een middel, geen doel op zich.
Specialismen
Dienstverlening, e-overheid, administratieve lastenverlichting, samenwerking, organisatieontwikkeling, procesoptimalisatie.
Recente artikelen van Peter
- Ja mits… ook zonder de Omgevingswet vanaf 1 januari 2023!
Met medewerking van Ton de Wit, Anne-Marie Bruggert, Masja Roselaar, Harrie Dahlmans, Arjan Kloosterboer, Luc Aarts en Peter ter Telgte. De kogel is door de kerk. Het voorstel is de inwerkingtreding van de Omgevingswet uit te stellen tot 1 juli 2023. De minister zal dit inbrengen in het debat met de Eerste Kamer. Een goed […]
- Slimme RUD samenwerking met ICT: resultaten 2014
De omgevingsdiensten (RUD’s) missen nog steeds een gezamenlijk platform waar daadwerkelijk regie en sturing gegeven wordt aan de noodzakelijke standaardisatie van de informatievoorziening. Daar waar op andere beleidsterreinen de Omgevingsdienst.nl mooie resultaten laat zien, blijft de informatievoorziening als strategisch bedrijfsmiddel voor de RUD achter. Ondanks het veelal homogene takenpakket van de omgevingsdiensten constateren de onderzoekers […]
- Collectief en individueel aan de slag in 2026
Er zijn ook komend jaar weer voldoende uitdagingen binnen de overheid op het vlak van dienstverlening en informatievoorziening. Neem grote onderwerpen als de Nederlandse Digitalisertingsstrategie, Digital Decade vanuit Europa maar ook de gezamenlijke collectiviseringsagenda van gemeenten en VNG bijvoorbeeld. En er is nog zo veel meer… Collectiviseringsagenda Met het vaststellen van een collectieve aanpak van […]
- Dashboard-drift: kiezen voor snelheid of strategie?
Steeds meer gemeenten voelen de druk om snel aan de slag te gaan met datagedreven werken. Een aantrekkelijk ogend dashboard dat direct inzetbaar is voor een specifiek onderdeel lijkt dan een logische stap. Het bespaart tijd, geld en interne capaciteit en levert snel een overzichtelijke tool op. Maar is een kant-en-klare oplossing op de lange […]
- Ramadan: versterking van verbinding, betrouwbaarheid en integriteit
Elk jaar kijk ik uit naar de ramadan, een periode van bezinning, zelfdiscipline en verbinding voor miljoenen mensen wereldwijd. Voor mij, als adviseur voor verschillende overheidsorganisaties, biedt deze maand een unieke kans om kernwaarden zoals verbinding, betrouwbaarheid en integriteit verder te versterken. Hoe draagt de ramadan bij aan deze essentiële professionele eigenschappen? Verbinding Ramadan draait […]
- Verwacht in 2025
Naast de stevige ontwikkelagenda in 2025 kunnen overheden in 2025 nog enkele toepassingen verwachten die de digitale dienstverlening op een hoger plan brengen: Berichtenbox Zakelijk Oude wijn in nieuwe zakken… of niet, de Berichtenbox Zakelijk is onderweg. De vernieuwde Berichtenbox Zakelijk (voorheen Berichtenbox voor bedrijven) wordt vanaf 2025 hét communicatiekanaal tussen (lokale) overheid en ondernemers […]
- Aan de slag met de AI-verordening
Op 2 februari 2025 worden de eerste verplichtingen uit de Europese AI-verordening van kracht. Gemeenten moeten dan voldoen aan algemene bepalingen, verbodsbepalingen en verplichtingen van AI-geletterdheid. De VNG heeft een uitvoeringsanalyse gedaan die zicht moet geven op de impact van de AI-verordening op de gemeentelijk organisatie. Hoe groot is de impact voor mijn gemeente? De […]
- Ontwikkelagenda 2025 stevig gevuld
Het is al enige jaren bijna een dagtaak om alle ontwikkelingen rond dienstverlening en informatievoorziening te volgen. Enerzijds een goed teken dat gemeenten volop in ontwikkeling zijn, anderzijds ook een aandachtspunt omdat het absorptievermogen van overheden nog steeds zwaar op de proef wordt gesteld. In deze vooruitblik 2025 beperken we ons tot een aantal ontwikkelingen […]
- Blijf aan de slag met de Wmebv
De Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) gaat definitief in op 1 januari 2026. Dit heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) bepaald. Het betekent dat bestuursorganen een jaar langer de tijd hebben om de wet te implementeren. Hierop geldt 1 uitzondering: de verplichting om specifieke essentiële informatie op te nemen in de notificatie […]
- Ramadan met Telengy
De maand Ramadan is voor mij altijd een bijzondere tijd. Het vasten van zonsopgang tot zonsondergang, het delen van maaltijden met dierbaren tijdens de iftar, en de spirituele verdieping maken deze periode uniek. De maand Ramadan betekent dus veel meer dan het enkel niet eten en drinken voor mij. Dit jaar was er echter nog […]
- I-flexibiliteit kan niet zonder structurele aanpak
Telengy-adviseur Ger Manders heeft afgelopen half jaar (2 dagen/week) de rol waargenomen van clustermanager I&A bij een gemeente van circa 45.000 inwoners. Het team I&A telt 18 fte en bestaat uit de servicedesk, centrale applicatiebeheerders, systeem- en netwerkbeheerders, enkele i/data-adviseurs en de CISO. De ICT is deels in eigen beheer en applicaties zijn deels SaaS. […]
